Vender mejor
Coaching comercial, marketing, publicidad y relaciones públicas con indicadores.
Quiero mejorar mi área comercial →Consultoría que se implementa
Tu próximo resultado empieza con una mejor decisión.
Diagnóstico, estrategia y acompañamiento para que tu equipo convierta una oportunidad en un plan medible.
Solicitar un diagnóstico01
Entendemos tu contexto
antes de proponer.
4áreas de negocio
360°visión de proyectos
+40años de experiencia acumulada de nuestros especialistas
Soluciones para cada momento
Elige el frente que quieres mover.
Trabajamos con el equipo del cliente para que la recomendación no se quede en un documento.
Invertir con criterio
Evaluación integral de proyectos, posición financiera y alternativas de financiamiento.
Evaluar una oportunidad →Operar con calidad
Procesos, sistemas de gestión, auditorías y preparación para certificaciones.
Ordenar mis procesos →Digitalizar el servicio
Tecnología, información y portales que acercan negocios a sus usuarios.
Explorar una solución →Cómo trabajamos
Del diagnóstico a la acción.
01
Analizamos
Leemos el contexto, los datos y el equipo.
02
Diseñamos
Convertimos hallazgos en una estrategia viable.
03
Implementamos
Acompañamos hasta ver avances concretos.
La diferenciaNo entregamos solo recomendaciones: empoderamos a las personas del cliente para que puedan hacerlas realidad.
Nosotros
Una organización profesional, abierta a las ideas.
INNGES nació en 2014 para integrar servicios que antes se ofrecían de manera individual. Desde entonces, nuestra cultura de apertura total permite evaluar proyectos, productos e ideas con potencial y poner a trabajar a toda la organización alrededor de ellos.
Trabajamos con clientes privados y públicos en agroindustria, inmobiliario, gobierno, hotelería, logística, manufactura, servicios y gestión deportiva.
Consultores senior
El equipo correcto para cada reto.
Cuatro especialidades líderes que se complementan en cada proyecto.
Ana María Román
Comunicación, publicidad y relaciones públicas.
Fernando Javier Román
Marketing, ventas, finanzas y proyectos de inversión.
José Luis Guardia
Tecnología, ERP, procesos y sistemas.
Luis Isaac Montoya
Calidad, auditorías y mejora continua.
Qué compran nuestros clientes
Capacidad para crecer, ordenar o transformar.
El cliente puede contratar una solución específica o construir un proyecto con varias capacidades. Esta flexibilidad es parte del modelo INNGES.
Coaching comercial · INNGES01
Nos integramos al equipo comercial durante todo el proceso: diagnosticamos fortalezas y debilidades profesionales, orientamos a las personas y ayudamos a convertir el plan estratégico en un plan de trabajo supervisable.
- Ventas, marketing, publicidad y relaciones públicas como paquete integrado.
- Capacitación y acompañamiento al equipo interno.
- Indicadores para seguimiento por directivos y responsables del área.
Posicionamiento financiero real · INNGES02
Evaluamos la empresa desde la perspectiva contable, tributaria y financiera para entender la relación entre pasivos, patrimonio y activos, y su posición dentro del sector.
- Lectura de indicadores y perspectivas del negocio.
- Identificación de la posición financiera frente al sistema bancario.
- Base técnica para ordenar decisiones de crecimiento o reestructuración.
Evaluación de proyectos de inversión · INNGES03
Realizamos un análisis integral de 360° con el equipo del cliente antes de recomendar un camino de acción y una posible estrategia de financiamiento.
- Frente externo: mercado, competidores y productos sustitutos.
- Frente interno: producto, organización, experiencia y recursos.
- Plan de acción y presentación ante entidades financieras seleccionadas.
Asociaciones público-privadas · INNGES04
Ayudamos a evaluar si una APP, una obra por impuestos o un proyecto cofinanciado aporta valor al producto, a la marca o a la responsabilidad social de una empresa.
- Análisis de actores involucrados y riesgos.
- Evaluación de costo-beneficio y sondeo de mercado.
- Revisión de modelos para infraestructura y servicios públicos.
Gestión deportiva integral · INNGES05
Diseñamos un modelo particular para clubes, asociaciones y federaciones que combina administración, desarrollo de deportistas y sostenibilidad financiera.
- Semilleros y formadores de deportistas.
- Infraestructura y desarrollo personal del deportista.
- Gestión de flujos de dinero y estrategias comerciales.
Tecnología y sistemas de información · INNGES06
Partimos de la situación actual de la organización y proponemos la tecnología que realmente se acomoda a sus procesos, recursos y objetivos.
- Evaluación de sistemas, información y procesos de negocio.
- Propuestas de mejora y diseño operacional.
- Orientación para proyectos de tecnología y gestión.
Gestión de calidad y procesos · INNGES07
Implementamos y monitoreamos sistemas de calidad, salud y seguridad, ambiente e inocuidad, con controles que el equipo pueda sostener.
- PGH, BPM y PHS para hoteles, restaurantes y servicios afines.
- Diagnóstico, plan de implementación y supervisión permanente.
- Preparación para certificaciones y cumplimiento de requisitos legales.
Una mirada de inversión
Una plataforma de capacidades, no un servicio aislado.
El valor de INNGES está en integrar profesionales con experiencia y productos desarrollados por sus socios fundadores, manteniendo apertura para sumar ideas atractivas al mercado.
- Demanda diversificada: experiencia en sectores privados, públicos y de servicios.
- Modelo colaborativo: los equipos del cliente participan en la implantación y se apropian de la solución.
- Escalabilidad: una estructura dinámica que trabaja con socios estratégicos y plataformas tecnológicas.
Sectores que conocemos
Agroindustria · Inmobiliario · Gobierno · Hotelería · Logística · Manufactura · Servicios · Gestión deportiva
Primer paso